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[股权激励服务]
股份期权激励法
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<p style="line-height: 2em;">内容介绍：<br/>企业概况:现为国有独资企业，净资产6 000 多万元，职工lOOO人，年销售收入1亿元，企业有自主开发的高科技名牌产品，盈利能力强，企业总体发展不错。</p><p><br/></p>
[股权激励服务]
非上市公司股权激励常犯的三大错误
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<p style="line-height: 2em;">内容介绍：<br/> 股权激励是现代企业对员工进行激励的最有力措施，股权激励看似简单，其实其中奥妙很多，他就像是一种最新的武器装备，用得好就会明显提高公司战斗力，不会用的话反而会成为一种负担，这也是股权激励让人又爱又恨的根源所在。回顾股权激励失败案例的教训，其关键还在于企业没有领会股权激励的灵魂。</p>
[股权激励服务]
虚拟股权激励法
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<p style="line-height: 2em;">内容介绍：<br/>不上市的华为，凭借员工持股所迸发出的韧劲和激情，演绎了令人称道的“土狼传奇”。而离职的创业元老因股权分配问题而状告“老东家”，则引发了“土狼”的疑惑和骚动，华为又一度陷入“股权风波”。一石激起千层浪，自此，股权激励，尤其是非上市公司股权激励的是非功过成为舆论争执的热点话题。</p>
[股权激励服务]
非上市公司股权激励实务与案例分析
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<p style="line-height: 2em;">内容介绍：<br/>不上市的华为，凭借员工持股所迸发出的韧劲和激情，演绎了令人称道的“土狼传奇”。而离职的创业元老因股权分配问题而状告“老东家”，则引发了“土狼”的疑惑和骚动，华为又一度陷入“股权风波”。一石激起千层浪，自此，股权激励，尤其是非上市公司股权激励的是非功过成为舆论争执的热点话题。</p>
[股权激励服务]
公司如何选择合适的股权激励激励模式
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<p style="line-height: 2em;"><span style="font-size: 16px;">内容介绍：<br/>公司的发展通常要经历初创期、发展期、成熟期和衰退期，每个发展阶段公司的经营模式、市场规模和人才需求等情况不相同，战略规划也不一样，通常会导致股权激励模式的选择以及股权激励计划激励的选择和范围不同，下面就介绍一下不同发展阶段的公司实施股权激励时的模式选择。</span></p>
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