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股权激励实施

股权激励实施

在清朝的大商号中就有类似于股权激励的制度,电视剧《乔家大院》中就有相关描述。在中国大陆最早探索公司股权激励机制的是深圳万科。1993年,万科聘请香港律师起草了“职员股份计划规范”。

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在清朝的大商号中就有类似于股权激励的制度,电视剧《乔家大院》中就有相关描述。在中国大陆最早探索公司股权激励机制的是深圳万科。1993年,万科聘请香港律师起草了“职员股份计划规范”。

   一、股权激励有什么用?

股权激励已经成为一个广受关注的热点话题,企业想留住或吸引优秀人才(俗称牛人)时要考虑股权激励;企业要引进风险投资时,投资机构会考查企业是否有合理的股权激励制度;企业计划到新三板挂牌或IPO之前需要冲业绩时也会讨论股权激励。当然,还有很多其他重要时刻也会考虑到股权激励。所以股权激励越来越受到现代企业的重视,实践证实:许多企业(如BAT、华为等)不断巧妙地运用股权激励凝聚行业优秀人才,助力企业取得辉煌成就。

其实,在清朝的大商号中就有类似于股权激励的制度,电视剧《乔家大院》中就有相关描述。在中国大陆最早探索公司股权激励机制的是深圳万科。1993年,万科聘请香港律师起草了“职员股份计划规范”。

二、中小企业股权激励怎么做?

公司股权激励既需要长远规划,又必须系统思考。然而由于实施股权激励计划的复杂性和专业性,企业家经常会有很多疑问,如:

(1)定目标——如何确定公司股权激励的前进方向

(2)定人员——如何选择并确定需要股权激励的人

(3)定模式——如何选择适合公司现状的激励方式

(4)定数量——如何测算用于股权激励的合理份额

(5)定价格——如何确定合理价格去实现有效激励

(6)定时间——如何确定节奏松弛有度

(7)定来源——如何确定股权的来源实现有效控制

(8)定条件——如何设置取得股权与行权的条件

(9)定规则——如何确保激励计划面对变化平稳运行